新华区法院从强化审判管理工作入手，以严格审限管理为突破口，采取得力措施，提高法院审判的管理水平和工作效率。

　　一、严格清查超审（执）限案件。院审判管理办公室对各部门2012年5月份司法统计报表截止日之前的全部未结案件，采取全面核查、随机抽查、调卷审查等手段进行集中清查。通过集中清查，充分掌握了各类案件超审限的原因，明确了审判管理工作重点，为促进案件的优质高效审结奠定了基础。

　  二、严格规范审判流程管理。发挥审判管理办公室的职能作用，建立完善了《审判质效评估管理办法》、《审判流程管理工作规程》、《审判管理通报制度》等规章制度，对本院案件从立案、送达、开庭、裁判、结案到归档全程跟踪监控，落实审限提示与预警，确保案件审理程序合法、及时、不超审限；对鉴定评估、中止、延期审理和审限临界警示等审判“节点”事项进行审批督办，加强对审执期限的控制力度；严密监控案件管理网络，不定期对案件审限进行抽查，定期对超审限案件情况进行通报，并针对倾向性问题调查、分析、总结，确保审判工作的高效运转。同时要求各部门严格落实审判流程管理制度，强化案件审理的程序监控和节点管理，做到节点不遗漏，全程有监控；强化均衡结案意识，确保案件审理依法、公正、高效运行，形成符合审判工作规律的收结案动态平衡机制。

　　三、严格落实审限管理制度。要求各部门提高对审判管理重要性和必要性的认识，增强审限管理意识和审限控制意识。严格执行法律法规以及司法解释关于审限的相关规定，严格履行“延长、中止、中断、暂停计算审限”的审批程序，避免审理期限的无限期延长。同时建立健全了院领导管理、庭室负责人管理、审判长管理、审判管理办公室管理为主要内容的审限层级管理负责制，围绕审限内结案的工作目标，明确了各管理层级的具体职责，实现了审限管理的集中化和专门化。