7月18日下午，平顶山中院党组成员、副院长杨长坡一行到新华区法院对审判管理工作进行调研指导。新华区法院在院院领导及各部门负责人参加调研座谈。

       会上，新华区法院各部门负责人围绕如何加强审判管理，提高案件质量，特别是提升一审案件服判息诉率进行交流发言。平顶山中院民一庭庭长祝建中就条线审判和人民法庭建设，现场进行指导，平顶山中院审判管理办公室副主任曹秋凤对新华区法院2023年上半年审判质效进行分析点评。

       杨长坡副院长充分肯定新华区法院上半年所做的努力，他要求新华区法院全体干警要认清形势，以高度的责任心和荣誉感不断加压增效，紧盯指标，抓好工作落实，并就审判质效提升提出具体要求。 

       一是全面领会最新审判质效评价体系。树立大审判管理的格局和人人事事都是审判管理的意识，全面领会最新审判质效评估指标，盯紧一审服判息诉率、发改率、法定审限内结案率、案均结案用时等核心指标，落实效率服从质量、公正司法的基本要求，针对现阶段工作存在的短板差距，找准质效均衡提升的对策，提升审判质效。

       二是科学调度促进全年收结案均衡。要牢固树立“均衡结案”意识，抓好办案节奏，确定合理结案率指标，制定合理结案计划，保持合理结案进度，对现存案件总体情况及各类案件、各审判庭，乃至各法官存案情况进行实时、动态监测，为合理安排结案进度提供及时有效的数据支持，确保审判工作良性运行。

       三是加强审限管理，最大限度压缩长期未结案件。建立完善审限管理制度，树立“审限必须遵守”的意识，提升审限变更审批权限的层级，进一步加强审限管理，规范审限变更的申请、审批程序，根据案件扣除审限的事由严格区分扣除审限时长，提高法定审限内结案率，减少超审限未结案件，杜绝延长审限与电子卷宗不一致的现象。

       四是健全速裁机制，推动案件快速办结。要充分认识速裁快审工作对缓解人案矛盾、提升审判质效的重要作用，持续加强速裁团队建设，配足配强审判辅助人员，进一步提升速裁团队快速分流的能力和快审快结的能力，充分发挥速裁工作对审判质效指标的拉动作用。

       五是高质量推进司法释明工作。要认真贯彻落实中院下发的《关于在全市法院构建司法释明中心的实施方案(试行)》，尽快推动司法释明中心的实质化运行。在立案、庭审、判决、执行、上诉、申诉等环节内，开展全过程、全流程、多层次、递进式的司法释明工作，找准案件症结，力求从实质上化解矛盾纠纷，提升群众满意度。

       六是进一步完善法官业绩评价办法。进一步改善奖惩机制，要根据新华区法院实际制定、完善员额法官业绩评价办法，根据案件工作量评选办案标兵，将业绩评价作为评先评优、奖金分配、选拔任用的重要依据，激发员额法官争先创优的热情，对业绩不达标、不能胜任法官职务的及时启动退额程序，切实转变工作作风。

       七是加强上下沟通。审判管理部门作为专门审判管理机构，是各审判管理主体的参谋助手，是承上启下、连接各方的枢纽，要积极研究探索相关工作方法和制度措施，进一步主动扩展与上级之间的业务联系，构建起上下联动、信息通畅、管理有序的审判管理体系。

       八是树立大审判理念管理理念格局。牢固树立“审判管理是全院大事”的理念，每个团队要有审判管理理念，树立良好的团队关系，增强凝聚力，多措并举补短板、强弱项，不断增强信息化应用能力，着力形成“人人必用、人人会用、人人善用”的良好工作局面。

       九是狠抓公正廉洁办案。只有守住内心，从小事小节上做起，层层设防、处处设防，才能守住清贫、耐住寂寞，筑牢反对司法腐败、司法不公的思想防线，为新华法院整体工作的提升贡献力量。

       王全胜院长表示，新华区法院将以此次督导为切入口，把提高一审服判息诉率作为重中之重，分析不足，改进提升，尽快建立和完善相关制度，加强审判管理，进一步提升审判质效。